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Tri des défauts dans Scrum: comment est-il organisé dans une configuration Scrum

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Introduction au tri des défauts:

Dans notre tutoriel précédent, nous vous a présenté les événements Scrum - Sprint, Planification de Sprint, Daily Scrum, Sprint Review & Sprint Retrospection. Nous avons discuté des concepts tels que le time boxing, les participants et les activités pour chacun des Scrum Event.

Le prochain en magasin pour nos lecteurs est le tri des défauts - Un concept qui n’est pas nouveau pour les spécialistes du contrôle qualité, mais nous essaierons de comprendre l’importance du tri des défauts et comment est-il organisé dans une configuration Scrum.

Alors commençons par comprendre «Qu'est-ce que le tri des défauts?».

tri des défauts

Ce que vous apprendrez:

Tri des défauts

Le tri des défauts est une réunion formelle où tous les défauts du Sprint actuel sont discutés et triés, c'est-à-dire classés par ordre de priorité.

Les développeurs QA de l'équipe de développement démontrent et expliquent les défauts au reste de l'équipe Scrum. Sur la base des contributions de chacun, les défauts sont ensuite organisés et classés en différentes catégories.

Certains des facteurs décisifs importants pour la catégorisation de ces défauts pourraient être la gravité, le risque associé, l'impact sur l'entreprise, l'occurrence, la nature, etc. Sur la base de ces catégories, nous décidons ensuite dans quelle mesure le défaut doit être résolu.

classes de défauts

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Les participants

Tous les membres de l'équipe Scrum participent à la réunion de tri des défauts.

  • Le Product Owner
  • Le Scrum Master
  • L'équipe de développement

Il est possible que les parties prenantes (internes ou externes) soient également incluses dans la réunion de tri des défauts.

Discutons maintenant et établissons une distinction claire autour des rôles et responsabilités de chacun des membres de l'équipe Scrum lors de la réunion de tri des défauts.

Rôles et responsabilités

L'équipe de développement

  • Les développeurs expliquent et démontrent le défaut.
  • Les développeurs se concentreraient également sur l'analyse des causes profondes.
  • Les développeurs fourniraient un aperçu des domaines d'application touchés par le défaut.
  • Un appel combiné est effectué pour savoir si le défaut est acceptable ou doit être rejeté.
  • Aide à hiérarchiser le défaut.
  • Exprime la complexité impliquée dans la correction du défaut.
  • Attribuez les défauts entre eux pour la correction et le nouveau test.

Scrum Master

  • Scrum Master est également responsable de l'organisation de la réunion de tri des défauts.
  • Scrum Master peut également faciliter la réunion si le reste des membres de l'équipe le demande.
  • Prenez des notes s'il y a des obstacles que l'équipe peut rencontrer pour les corrections de défauts.
  • Vérifie que la réunion est limitée dans le temps et ne s'écarte pas du focus.
  • Classe les défauts dans des classes de défauts particulières en attribuant leur priorité et leur gravité.
  • Avec l'équipe, le Scrum Master apporte également les domaines d'amélioration sur la table.

Propriétaire du produit

  • A un intérêt majeur dans la hiérarchisation des défauts qui déterminerait à quelle date le défaut peut être résolu.
  • Pour les défauts, de priorité moyenne, le Product Owner peut prévoir de les placer dans le Product Backlog pour être récupérés pour les versions suivantes.
  • Permet à l'équipe de comprendre comment l'entreprise serait affectée en raison du défaut.
  • Le Product Owner prend le point de vue et les sentiments de l'utilisateur final tout en discutant des défauts.

Processus de tri des défauts en bref

Tous les membres de l'équipe Scrum se réunissent dans une salle de réunion pour une réunion de tri des défauts. Tous les membres de l'équipe de développement peuvent prendre l'initiative et commencer à discuter des défauts en détail. L'équipe discute ensuite de chacun des défauts pour sa validité.

Le défaut est rejeté s'il s'avère invalide. Si le défaut est valide, l'équipe vérifie la complexité de la résolution du défaut et l'impact commercial qu'il aurait s'il n'était pas résolu dans le système.

Tous les autres membres de l'équipe analysent et évaluent maintenant le bogue pour une bonne classification et s'assurent que la bonne priorité et la bonne gravité sont attribuées au défaut.

Si les bonnes priorités et gravités ne sont pas attribuées, l'équipe les réinitialisera aux bonnes. Le Product Owner et l'équipe décideront désormais des défauts à corriger en priorité et de ceux qui peuvent être affectés aux versions suivantes.

Lors d'une réunion de tri des défauts, les défauts sont analysés et évalués par l'ensemble de l'équipe Scrum. L'équipe attribue ensuite la gravité et la priorité correctes à ces défauts.

Publiez la discussion et l'examen minutieux, vient maintenant le moment où l'affectation des défauts est terminée. Dans le cadre de cette activité, un ou plusieurs développeurs seraient affectés à la résolution du défaut. Un autre développeur serait chargé de tester le défaut.

Une autre activité très cruciale consiste à examiner l'analyse des causes profondes de chacun des défauts et à proposer un plan d'amélioration des processus afin de minimiser la probabilité d'avoir à nouveau un défaut similaire dans le système.

Tout cela est capturé dans un système de suivi. Pour les équipes travaillant sous Agile, JIRA a été le plus favori. Par conséquent, à la fin de la réunion, l'équipe dispose d'une liste de défauts valides avec des priorités et des sévérités correctes qui leur sont attribuées. L'équipe a également un plan d'amélioration des processus qui devrait être adopté pour les sprints suivants.

réunion de tri des défauts

La réunion de tri des défauts est prévue chaque fois que quelques défauts ont été détectés et nécessite une discussion. Quiconque pense que la réunion de tri des défauts est nécessaire peut faire une demande de réunion.

Dans une circonstance courante, la réunion de tri des défauts peut aider 2 à 3 fois au cours d'un sprint. Mais il n'y a certainement pas de règle à cela et la réunion peut avoir lieu chaque fois que le besoin s'en fait sentir.

Conclusion

C'est tout ce que nous avions en réserve concernant la réunion de tri des défauts. La réunion de tri des défauts est considérée comme une activité de renforcement pour augmenter l'agilité parmi les membres de l'équipe Scrum. Il fait désormais partie intégrante du processus Scrum en raison des bénéfices qu'il produit.

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Dans notre prochain tutoriel, nous allons discuter de l'importance des équipes Scrum autosuffisantes.

Nous mettrons également l'accent sur ce que signifie l'autosuffisance dans la configuration Scrum et comment une équipe peut évoluer pour devenir une équipe autosuffisante.

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