14 qualités de leadership fondamentales qu'un vrai leader doit posséder

14 fundamental leadership qualities that true leader must possess

14 Qualités fondamentales de leadership: les traits et les compétences d'un vrai leader

Direction est vraiment un sujet très vaste.

Les caractéristiques, le style, les situations et les combinaisons de leadership dont on dispose pour montrer ses compétences en leadership sont très différents et à leur tour sont nombreux.

Par conséquent, j'ai décidé de faire passer mes pensées à travers cet article pour expliquer quelques caractéristiques que je pense que tout le monde devrait posséder pour devenir un véritable leader.

Ce que vous apprendrez:

• Qu'est-ce que le leadership?
• Caractéristiques du leadership
• Qualités de leadership les plus essentielles
  • # 1) Dévouement, engagement et détermination
  • # 2) Le leadership est une passion
  • # 3) Capacité à prendre les devants dans des situations imprévues
  • # 4) Être audacieux et diriger
  • # 5) Travail acharné
  • # 6) Trouver des opportunités
  • # 7) Avoir une vision claire
  • # 8) Prêcher par l'exemple
  • # 9) Le leader est un mentor
  • # 10) Prise de possession
  • # 11) Donner un exemple
  • # 12) Prise de décision rapide
  • # 13) Influencer les gens
  • # 14) Le leadership, c'est être juste et impartial
• Ce qui fait un bon leader
• Conclusion
• lecture recommandée

Qu'est-ce que le leadership?

Le leadership peut être défini comme un certain ensemble de caractéristiques, de comportement ou de style que l'on manifeste au quotidien, à travers ses pensées, ses paroles et ses actions.

La liste des bonnes caractéristiques, comportements, actions et pensées est exhaustive et il n'est peut-être pas possible de les voir toutes en une seule personne.

Par conséquent, selon moi, tout le monde dans cet univers passera à la place d'un leader dans l'une ou l'autre situation où la vie offre une circonstance ou un défi à affronter et à ce moment-là, on n'a pas d'autre option pour obtenir hors de lui, mais pour montrer et jouer un rôle de leadership.

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Caractéristiques du leadership

Quand quelqu'un a les caractéristiques maximales de la liste des caractéristiques du leadership, et s'il / elle les montre à travers ses pensées, ses paroles et ses actions de manière cohérente et répétée, permet non seulement à lui-même mais aussi aux personnes qui l'entourent, et nous pouvons appeler une personne comme un «leader». Je suppose qu’il n’existe pas de mot féminin distinct pour un «leader».

Parfois, la situation ou le défi que nous pose la nature exige d'être résolu collectivement par un groupe de personnes.

Ce sont les situations où une seule personne ne peut pas résoudre la situation. Dans de telles situations, il implique un groupe ou une équipe pour effectuer les tâches distinctes par chaque membre de l'équipe et réussir en faisant preuve de leadership.

Par conséquent, il est très important pour un leader de toujours s’appuyer sur un groupe de personnes, qu’il pense être talentueuses, motivées, passionnées par les choses, ont une attitude de «volonté» et peuvent travailler en équipe.

Identifier les bons talents, les encadrer, les encadrer et les former pour faire le travail est également une caractéristique du leadership.

Qualités de leadership les plus essentielles

Les compétences et les qualités de leadership jouent un rôle prédominant dans la vie d’un leader.

# 1) Dévouement, engagement et détermination

Le dévouement, l'engagement et la détermination pour mener à bien une tâche et être toujours prêt à faire face à tout type de défis est une caractéristique du leadership.

Exemple:

Eh bien, juste un mot à noter, ici je n’essaie pas de dire ou de prouver que je suis un leader en donnant mon propre exemple.

Je me souviens, j'avais crashé 3 ordinateurs portables de mon client consécutivement lors de l'installation d'un client CSR sur leurs ordinateurs portables, qui contenait des données cruciales du live, en faisant une erreur inconnue et en tombant dans l'irritation et la colère intolérable de mon client.

Le client ne m'a plus permis de toucher ses ordinateurs portables.

Mais je n'ai abandonné à aucun moment. J'ai réussi à m'asseoir toute la nuit et à déboguer le problème et je les ai finalement aidés à installer le client sur 15 ordinateurs portables. Donc, ici, je pense que faire face aux défis, au dévouement et à l'engagement pour mener à bien une tâche est une qualité de leadership.

# 2) Le leadership est une passion

Le leadership est une passion. Penser hors des sentiers battus, être innovant et aller à contre-courant est un leadership.

Exemple:

Voici un autre exemple tiré de ma propre expérience. Quand j'ai choisi de faire mon ingénierie, c'était aussi l'ingénierie civile comme matière, au milieu des années 80, où il n'y avait pratiquement pas de filles prenant l'ingénierie comme leur carrière.

Mes parents, parents, amis, personnel du collège, y compris le directeur, m'ont demandé de ne pas prendre Civil Eng. Ils ont tous essayé de me persuader en disant que l'ingénierie n'est pas pour les femmes et que les femmes ne peuvent pas gérer les travaux de construction.

Mais mon rêve de devenir ingénieur civil ne changerait jamais avec la moindre distraction et j'étais déterminé à le faire et je l'ai fait. Donc, c'est la passion que j'avais et j'étais prêt à aller à l'encontre de tout pour y parvenir.

Je voulais briser la mentalité selon laquelle les femmes ne peuvent pas gérer les travaux de construction. Ainsi, à moins qu’un individu n’ait de la passion et soit tout à fait déterminé à atteindre l’objectif final, nous ne pouvons pas l’appeler un «leader».

Publier que, lorsque j'ai pris le poste de supervision de la construction civile chez New Note Printing Press Project au début des années 1990, je gérais uniquement la supervision de l'ensemble du site et je me souviens d'avoir grimpé les échafaudages pour la construction du réservoir d'eau aérien pour vérifier le renforcement. détails en haut.

C'est juste la passion et la détermination qui m'ont persisté pour y parvenir.

# 3) Capacité à prendre les devants dans des situations imprévues

Parfois, la situation dans laquelle nous pouvons montrer notre qualité de leadership est connue à l'avance et nous sommes bien planifiés et préparés à y faire face.

Mais il peut y avoir certains cas où nous nous retrouvons dans une situation d'urgence et il faut prendre le contrôle de la situation immédiatement et les gérer efficacement.

Exemple:

Subroto Bagchi, dans son livre «The Professional», explique l’histoire d’un garçon dans un bus qui a pris la décision de devenir un vrai leader.

Lorsqu'une équipe est allée pique-niquer, leur bus a été attaqué par les villageois, car le bus a heurté un animal de leur village (je pense que c'était des moutons).

Tout le monde était effrayé en regardant le groupe de villageois indignés et personne à l'intérieur du bus ne pouvait rien faire d'autre que verrouiller le bus de l'intérieur. Les villageois étaient très en colère et étaient sur le point de frapper tout le monde dans le bus et ils sont venus prêts avec tout ce qu'ils avaient en main (comme armes).

Tous à l'intérieur du bus avaient vraiment peur des bruits et des activités des villageois et personne ne pouvait oser faire quoi que ce soit. Combien de temps peuvent-ils rester dans le bus?

Très peu de temps a été laissé de côté, et avant qu'ils ne puissent ouvrir la porte et briser les vitres, une personne dans le bus a pris la tête et avec courage, il a géré la situation intelligemment en calmant la foule, ce qui a aidé tout le monde dans le bus. bus pour sauver du danger.

C'est donc l'action de leadership spontanée que l'on pourrait manifester.

Il y a toujours une question à un million de dollars, à savoir si la qualité du leadership est une caractéristique née ou acquise plus tard par l'apprentissage? C'est une question très difficile à laquelle il n'a pas été possible de répondre par ceci ou cela.

Lecture recommandée => Comment diriger et gérer efficacement l'équipe de test

# 4) Être audacieux et diriger

«Les plantes en croissance sont reconnues dans la qualité des semences elles-mêmes». Ce dicton signifie qu’il est clair que l’on peut voir un futur leader au cours de ses débuts d’enfance et de ses activités.

Donc, selon moi, il est vrai qu'à la naissance, on devrait certainement avoir les qualités de base qui favorisent les compétences de leadership plus tard.

Une bonne attitude, la capacité d'apprendre, de prendre des risques, d'être audacieux, de s'approprier, de diriger les gens, etc. sont quelques-unes des compétences importantes en leadership.

Lorsqu'un groupe d'enfants joue, nous aurions pu observer, un enfant du groupe dirigeant toute l'équipe et les autres l'écoutant simplement et suivant ses instructions. Donc, la qualité du leadership chez cet enfant est mise en évidence ici.

Les qualités de leadership ne peuvent pas être enseignées comme une matière à l'école, mais les compétences de leadership chez un individu s'épanouiront pendant l'enfance et deviendront plus matures à mesure que le voyage de la vie avance, en faisant face à diverses situations et défis qu'ils ont subis dans la vie et appris. de.

L'expérience de soi n'est jamais comparable à autre chose. Encore une fois, le fait de naître avec ces qualités ne peut jamais conduire un individu au siège de la direction, à moins qu'il / elle ne le nourrit en résolvant avec succès des situations pratiques cruciales.

Les leçons tirées de la vie sont celles que l'on ne peut pas apprendre des livres pour se préparer et aller pour une interview d'un rôle de leadership. J'appelle cela des opportunités. À moins que ceux-ci ne viennent sur notre chemin dans la vie, nous ne pouvons pas prouver que nous sommes de bons leaders.

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# 5) Travail acharné

Si nous lisons l'autobiographie de n'importe quel chef, nous pouvons clairement voir que presque tout le monde aurait beaucoup lutté pour arriver à cette position et personne n'est né avec une cuillère en argent.

Plus ils ont de luttes, plus ils sont le leader fort. Il n'y a pas d'équivalent pour le travail acharné qu'ils ont mis et chaque effort et travail acharné qu'ils ont fait les a vraiment récompensés.

# 6) Trouver des opportunités

Les opportunités sont celles qui font vraiment un leader fort. Les opportunités ne sont pas données, elles sont plutôt identifiées et utilisées par un individu.

Un vrai leader essaie de trouver des opportunités dans tout ce qu'il voit et entend. Ils essaient d'ouvrir une nouvelle voie à partir de ces résultats et d'en tirer profit.

Les gens disent que les opportunités frappent à la porte, mais je dirais qu'un leader explore les opportunités, même si elles sont cachées au plus profond de la mer ou du ciel. Ils voient une énorme opportunité même dans la chose la plus simple, qu'un homme ordinaire ne peut pas voir, comprendre et réaliser.

Un vrai leader ne voit pas seulement les opportunités lui-même, il partage ces opportunités avec les autres, en tire profit et mène la voie du succès.

# 7) Avoir une vision claire

Un leader doit avoir une vision claire, emmener l'équipe avec lui dans les moments difficiles, les défendre, les motiver et en tirer le meilleur.

Personne n'enseigne ces qualités ou personne ne peut lire un livre et les apprendre, les répéter et les pratiquer.

Certaines de ces qualités sont innées et sont renforcées par les expériences de la vie. Cela donne confiance à un individu pour affronter d'autres situations difficiles et lui permet également de préparer ses adeptes à y faire face.

Une bonne lecture => Comment planifier et gérer efficacement les projets d'assurance qualité

# 8) Prêcher par l'exemple

À quel point même un individu essaie de montrer un faux leadership en faisant semblant, cela s'estompe avec la réalité et on peut clairement distinguer s'il est réel ou artificiel. Ainsi, un leader doit prêcher par l'exemple.

Premièrement, il / elle doit être prêt à entrer dans le feu, s'il y a du tout un feu et encourager et donner la force au reste d'entrer, au lieu de pousser les partisans seuls dans le feu et de crier à distance ou de donner des instructions. pour faire ceci… ou cela.

Donc, ce n'est pas une tâche facile de convaincre toute la foule, de la suivre et de l'accepter comme un leader à moins qu'elle ne prenne la parole. Il est toujours important de montrer les réalisations en action ou de montrer comment faire en faisant réellement et pas seulement en parlant ou en expliquant.

Lorsqu'un leader fait un travail pour montrer aux gens comment faire, ce qui n'est même pas de son ressort, ses partisans ressentent la chaleur et se motivent à relever leurs manches pour faire plus que ce qu'ils ont vu. chef de file.

Les gens ne respectent jamais une personne en tant que leader, s'ils la voient juste parler et ne rien montrer en action. Par conséquent, un leader doit toujours encourager ses partisans à accomplir plus que ce qu'il a accompli.

# 9) Le leader est un mentor

Il est assez courant que les gens copient les autres, que ce soit la façon de s'habiller, de parler, de marcher et même de leadership. Nous avons vu des enfants toujours regarder leurs parents, pour lesquels les parents sont des «leaders» et copient sciemment, sans le savoir, toutes ces qualités, simplement en les regardant.

Par conséquent, un leader doit être très prudent à chaque instant, en tant que leader, il est le point focal et doit donc garder à l'esprit que quelqu'un le regarde et essaie de le copier et doit toujours éviter de faire des choses qui sont contraires à l'éthique.

Le chef qui peut définir le cap et la direction des subordonnés doit inspirer et motiver les autres.

J'avais mon patron, qui avait l'habitude de venir travailler à l'heure et faire le tour des tables. Il ne s'agit pas seulement de venir au bureau, mais pour toutes les autres réunions et toutes les activités auxquelles il était habitué. Sa sensibilité au temps était quelque chose d'inspirant pour tout le monde. Il n'a jamais manqué un seul jour.

S'il n'est pas vu lorsque l'horloge sonne, cela signifie soit qu'il n'est pas là au bureau, soit occupé par des événements extérieurs. Ainsi, la sensibilité au temps et la gestion du temps sont également un aspect important pour un leader.

Une fois, au cours de la période d’évaluation, l’équipe de direction a poursuivi les gestionnaires pour qu’ils soumettent les évaluations des performances des membres de leur équipe afin de respecter leur calendrier en envoyant la liste des défaillants de ceux qui n’ont pas soumis.

Donc, il était courant que les managers se tournent vers les individus et les poursuivent, hé! Vous n'avez pas soumis votre évaluation encore et faites-le vite !!!!

Mais de manière unique, c'est ainsi que mon patron l'a abordé. Il m'a envoyé un email poliment en disant, «Je sais que vous avez déjà terminé cela. Veuillez vérifier si vous avez manqué par hasard ». Regardez les qualités ici.

La première chose est la positivité, la prochaine chose est la confiance dans la personne et la troisième chose est de faire le travail de manière polie.

Ce sont toutes des petites choses que chaque individu continue d'observer avec ses dirigeants et qui compte beaucoup pour eux et qui les motive.

Ainsi, les leaders doivent respecter les membres de leur équipe, avoir confiance en eux et les encourager à faire leur travail volontairement et non par la force.

Ainsi, les leaders sont toujours des mentors et le leadership comprend toutes ces activités d'un leader.

# 10) Prise de possession

Le leadership ne signifie pas posséder une grande organisation ou diriger une équipe de 200 à 2000 personnes. Il s'agit simplement de s'approprier. Il prend n'importe quelle tâche à une fermeture du début à la fin, sans perdre de vue.

Il y a eu un cas où une femme âgée, avec un fils, quatre filles et un gendre est décédée. Personne ne se présenterait pour accomplir ses derniers droits et rituels à sa mort.

En fin de compte, la dernière fille qui a également pris soin de sa mère pendant sa vieillesse l'a fait. Donc, ici, il est connu sous le nom de «propriété dans le leadership».

L’attitude «faire» n’est pas courante chez tout le monde, tout le monde continue de regarder quand l’autre fait mais ne voudrait jamais se faire ou les aider. Posséder le problème ou la tâche et le terminer est un leadership.

# 11) Donner un exemple

Si je dois expliquer à quoi ressemblerait un leader? Je dirais, un leader ressemble à un Dieu.

Parce que nous croyons que Dieu possède toutes les bonnes qualités et qu'il résout chaque problème. Ainsi, les gens s'attendent également à ce que leur chef résolve chaque problème.

Un leader doit avoir de la patience, de la confiance en soi, de la dignité, du respect de soi et du respect des autres, de l'honnêteté, de la transparence, quoi et quoi non ??

Ainsi, le leader doit toujours jouer et se donner l'exemple à tout le monde, toujours en ayant de bonnes pensées à l'esprit, en s'exprimant par de bonnes paroles et en faisant preuve de bonté dans ses actes ou actions qui profiteraient à beaucoup. C'est le vrai leadership. C'est ce que l'on appelle aussi donner l'exemple.

# 12) Prise de décision rapide

Prendre des décisions rapides et efficaces pendant une situation de crise sans paniquer est une bonne qualité de leadership.

Ici, le temps disponible en cas d'urgence pour penser ce qui est juste et ce qui ne l'est pas est bien moindre. Le temps sera trop court pour consulter qui que ce soit pour obtenir des opinions, des conseils et pour prendre des suggestions et même de l'aide.

Il faut prendre une décision ferme sur la base de laquelle dépend le succès ou l'échec de la situation. C'est une sorte de situation décisive. On ne peut même pas estimer le montant des dommages, au cas où sa décision ou son action échouerait.

Ainsi, prendre les bonnes décisions à une période aussi cruciale est une bonne qualité de leadership.

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Certaines personnes ne peuvent pas penser et agir rapidement dans les situations d'urgence. Seuls les bons leaders peuvent prendre les bonnes décisions et ils réussiront dans presque toutes ces situations, ce qui ajoute une plume à leur casquette.

# 13) Influencer les gens

Influencer les gens est une autre grande caractéristique d'un leader.

De nos jours, convaincre et influencer les gens est un travail très difficile. Avec le développement de la technologie, ils ont une pléthore d'options devant eux. Ils ne seront pas influencés très facilement.

Un vrai leader sans faire aucune tentative, ou sans même garder à l'esprit qu'il parle / agit pour influencer les autres influencera même les personnes les plus coriaces et les fera le suivre.

Leurs pensées, la façon dont ils le présentent et la façon dont ils exécutent eux-mêmes leurs tâches influenceront les gens.

Ainsi, cette caractéristique d'une personne devient importante dans la liste des traits de leadership. Auparavant, les gens avaient une personne comme modèle ou influenceur. De nos jours, nous pouvons voir des gens avoir plusieurs coachs, mentors et guides dans les différents traits du leadership pour les motiver.

Autrefois, c'était le cas où la position de tête, le titre du poste ou le salaire ou même l'âge d'une personne étaient les critères pour devenir un leader. De nos jours, rien de tout cela ne permet à lui seul de devenir un leader. Les gens pèsent strictement leurs caractéristiques et ils ne feront jamais de compromis dans tous les cas.

Lecture rapide => Comment garder la motivation vivante chez les testeurs de logiciels?

# 14) Le leadership, c'est être juste et impartial

Parfois, atteindre le sommet en supprimant ou en repoussant les autres est le choix que peu d'entre eux font dans la vie pour se montrer comme des leaders.

Ils essaient de se défendre en poussant l'autre personne vers le bas. C’est une tentative injuste de devenir un leader et, à la fin, je suis sûr qu’ils ne réussiront pas.

Certains continuent de se booster, en mettant en avant chaque petite chose comme une grande réussite qu'ils ont accomplie, notamment dans les organisations et devant leur patron afin de leur plaire et d'obtenir de bons retours de performance pour passer au niveau supérieur.

J'ai aussi vu des gens se promener avec le Boss pour un café, fumer ou même prendre un verre afin d'attirer son attention. Mais Boss en tant que vrai leader ignorera certainement tout cela s'il / elle est un leader impartial.

Ainsi, un vrai leader ne soutient jamais de telles actions des membres de son équipe et prendra toujours une décision impartiale.

Ce qui fait un bon leader

Nous avons beaucoup appris sur Leader et Leadership jusqu'à présent.

Pour continuer, permettez-moi de lister plus en détail les caractéristiques qui composent un leader ou celles qui influencent le «vrai leadership». La liste est assez exhaustive et il n'y a pas de fin.

Un chef,

• Doit être patient en tout temps.
• Besoin d'avoir confiance en soi.
• Doit toujours rester calme, surtout pendant une crise.
• Doit être courageux, honnête et ne doit avoir peur de personne. (Le courage est l'un des principaux traits du leadership.)
• Doit avoir de bonnes compétences en communication.
• Devrait être véridique et honnête.
• Doit bien s'habiller et toujours bien paraître.
• Doit se comporter avec intégrité.
• Ne devrait jamais être biaisé dans la prise de décisions.
• Doit être la personne d’un peuple.
• Doit toujours être ouvert aux commentaires.
• Doit être un bon auditeur.
• Ne devrait pas se stimuler et laisser son travail / ses réalisations parler de lui-même.
• Cela devrait être assez logique dans ses pensées.
• Besoin de bien maîtriser les situations cruciales.
• Devrait reconnaître les gens.
• Doit se concentrer sur la qualité.
• Devrait toujours se concentrer sur la création de valeurs.
• Devrait être un créateur de changement.
• Doit soutenir le développement d'une bonne culture dans l'organisation.
• Doit respecter tout le monde, y compris la nature et les animaux.
• Ne devrait jamais être partial envers les gens.
• Devrait prendre des décisions honnêtes avec une logique derrière elle.
• Devrait toujours donner l'exemple.
• Devrait être prêt à se mouiller les mains, si la situation l'exige.
• Devrait maintenir l'ouverture et la transparence.
• Il a besoin de construire la confiance, de se concentrer sur ses objectifs, de respecter les horaires, d'être strict sur les lacunes / activités des disciples et de toujours soutenir de nouvelles idées.
• Doit bâtir la confiance et la réputation auprès des gens.
• Devrait être très prudent lors de la sélection des membres de son équipe.
• Doit soutenir le travail d'équipe et motiver l'équipe à contribuer au succès.
• Doit responsabiliser les membres de son équipe et leur donner un espace pour réfléchir et être innovant.
• Doit permettre aux membres de son équipe d'essayer et de mettre en œuvre leurs propres idées.
• Doit offrir une opportunité d'apprentissage aux membres de son équipe au lieu de leur faire faire les travaux de routine.
• Il faut s'assurer que les membres de l'équipe apprécient leur travail.
• Doit établir un rapport avec l'équipe et s'aligner avec ses personnes de niveau supérieur.
• Doit construire un lien émotionnel avec le personnel junior.
• Doit toujours encourager les membres de son équipe.
• Devrait discuter des problèmes et des problèmes collectivement avec l'équipe. Prenez leur avis et obtenez leur adhésion aux décisions.
• Doit donner la liberté aux membres de son équipe de discuter et de débattre.
• Doit permettre aux gens de faire des erreurs et de les corriger avec patience et s'assurer qu'ils ne répètent pas la même erreur et leur faire apprendre de leur erreur.
• Ne devrait pas faire de quiconque une seule personne en tant que «héros», mais plutôt donner de l’importance à chacun.
• Ne devrait jamais discuter publiquement des erreurs ou des faiblesses d'une personne.
• Il ne faut pas punir les gens pour avoir commis des erreurs, mais plutôt leur montrer les bonnes choses.
• Doit s'assurer que les membres de son équipe sont très motivés, passionnés par le travail et ont la bonne attitude.
• Doit faire confiance aux gens mais ne jamais laisser les erreurs s'infiltrer.
• Devrait créer une ouverture entre les membres de l'équipe.
• Cela devrait aider à éliminer la peur du boss de l'esprit des membres de l'équipe et des subordonnés de l'équipe.
• Doit être amical avec tout le monde et maintenir une politique de porte ouverte.
• Devrait toujours se concentrer sur le développement des personnes de niveau suivant.
• Ne doit jamais transférer son stress, son anxiété et sa pression aux membres de son équipe et doit être calme en exprimant ses attentes.

Conclusion

Ainsi, en fin de compte, le vrai leadership n'est PAS un simple Facebook like ou un suivi Twitter. Plutôt. Le leadership est un dévouement, le leadership évolue ensemble et le leadership partage les larmes.

Ce sont tous ces personnages charismatiques de Leadership qui font d'une personne, un «Vrai Leader» et qui à leur tour fait que les gens les suivent.

Lectures complémentaires => Choses que j'ai apprises au cours de mon parcours en tant que responsable QA

A propos de l'auteur: Gayathri Subrahmanyam est un expert en tests de logiciels avec plus de 2 décennies d'expérience dans l'industrie informatique et non informatique. Elle est coach, mentor et conseillère. Elle dit que le «leadership» est la qualité fondamentale d’un individu, dont dépend le succès ou l’échec d’une tâche. Sa philosophie personnelle est que «je peux toujours apprendre, je peux toujours m'améliorer».

Avez-vous été un leader exceptionnel? Avez-vous quelque chose à partager avec nous sur le leadership? N'hésitez pas à partager vos réflexions dans la section commentaires ci-dessous !!

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