8 critical factors success any qa project
La discussion de Teatime avec un ami de la même industrie a soulevé la question de savoir pourquoi les projets connaissent des échecs plus élevés en termes d’attentes et de calendrier. Les exigences critiques des projets d’aujourd’hui n’étaient pas le cas avant 5 ans. Les applications mobiles ont changé la définition du mot «projet» dans de nombreux termes.
De nos jours, tout est rapide, tout le monde a besoin de résultats rapides, partout où il y a une opportunité et chaque partie du monde communique avec le reste. Avec ce niveau de mondialisation, il est vraiment difficile de gagner un projet, de le terminer et de le marquer comme réussi.
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L'analyse des différentes situations et des projets sur lesquels j'ai travaillé m'a aidé à préciser les facteurs à considérer pour la réussite de tout projet.
Ce que vous apprendrez:
Les 8 facteurs critiques pour le succès de tout projet d'assurance qualité
#1)Planification
Un bon plan est comme une carte routière: il montre la destination finale et généralement la meilleure façon de s'y rendre. - H. Stanely Judd
Un bon planificateur est un réalisateur. Mais en matière de planification en temps réel, croyez-moi, ce n’est pas facile. Vous devez tout considérer: vos forces et vos faiblesses, les capacités de l’équipe et la disponibilité des outils, les exigences et les contraintes, l’approche et les obstacles.
La planification ne consiste pas seulement à documenter les détails, mais aussi à comprendre et à identifier les objets et à définir une stratégie ou une approche claire. La planification, la plupart du temps, se fait à un niveau supérieur et est mise en œuvre à tous les niveaux. Bien que l'implication des membres de l'équipe proposés dans la planification puisse faire une énorme différence dans la réussite globale du projet.
La plupart du temps, nous avons du mal à définir les critères de couverture et de sortie, car ces deux éléments dépendent principalement du calendrier. Une large couverture rend les efforts sans fin et ce n'est pas pratique non plus. Comprendre les exigences du client et le but d’utiliser le produit peut aider à identifier la couverture.
Avec cela, l'estimation des efforts doit inclure un tampon approprié ainsi que la prise en compte des problèmes en temps réel.
#deux)la communication
L'art de la communication est le langage du leadership. - James Humes
Une communication transparente est un point clé pour tout projet. Qu'il s'agisse de la communication client, de la communication interne de l'équipe, de la communication avec la direction ou de la communication avec le tiers, elle joue un rôle important dans la réussite du projet.
Investir dans l'amélioration de la communication peut être utile pour toujours, quel que soit le niveau du projet sur lequel vous travaillez. Communiquer les retards et transmettre les préoccupations de la bonne manière sont les tâches les plus difficiles et bonnes compétences en communication peut aider à atteindre la même chose.
# 3)Compétences et connaissances
Vous devez savoir tout ce qu'il y a à savoir dans votre domaine particulier et rester à l'affût des nouvelles connaissances. La moindre différence de connaissance entre vous et un autre homme peut signifier son succès et votre échec. - Henry Ford
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C'est par défaut la partie la plus importante de tout projet. Quelle que soit la qualité de votre planification et la disponibilité des meilleurs outils, si vous n'avez pas les compétences requises dans l'équipe, rien ne peut fonctionner. Se mettre à jour avec les tendances actuelles est très important.
De plus, une seule compétence ne fonctionne pas toute une vie. Vous devez adopter de nouvelles choses et vous devez changer ou modifier vos compétences en fonction des demandes actuelles. Rester en arrière avec une connaissance du domaine unique et un certain nombre d'années d'expérience n'a pas d'importance dans le monde actuel, où tout est dynamique.
# 4)Outils
L'homme est un animal qui utilise des outils. Sans outils, il n'est rien, avec des outils, il est tout. - Thomas Carlyle
Des outils spécifiques peuvent rendre la chronologie de votre projet réalisable. Seuls les efforts manuels ne fonctionnent pas dans le monde rapide d'aujourd'hui. Même si c'est la seule option, elle doit être prise en charge avec des connaissances en script, des outils de reporting, suivi des bogues et outils de gestion de projet.
Avec cela, les outils d'automatisation apparaissent comme n'importe quoi et avoir des connaissances sur des outils spécifiques et la capacité de sélectionner le bon outil selon les exigences est attendu à chaque niveau de test.
# 5)Traiter
Ce n’est pas ce que vous faites, mais la façon dont vous le faites. - Anonyme
Sans suivre processus appropriés , le projet ne peut pas réussir. Comme la planification du projet est un facteur important pour démarrer, l'établissement et le suivi de processus spécifiques aideront à mener à bien le projet. Peu importe si vous suivez Agile ou méthodes de cascade , quelque chose devrait être là pour mesurer et planifier les efforts.
# 6)Gestion
La gestion de projet peut être définie comme un moyen de développer une structure dans un projet complexe, où les variables indépendantes du temps, du coût, des ressources et du comportement humain se rejoignent. - Rory Burke
La gestion de projet est un travail comme marcher sur le feu. Les défis quotidiens rendent difficile la concentration sur des objectifs à long terme. La coordination avec l'équipe et le client en même temps n'est certainement pas une tâche facile.
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En tant que manager, votre lutte quotidienne pour suivre les délais, les besoins en ressources, l'indisponibilité des compétences requises, la pression du client et bien d'autres choses. Le temps et l'expérience ne peuvent que vous aider à développer vos compétences en gestion, bien que des efforts constants et conscients soient nécessaires pour cela.
# 7)Travail en équipe
Le talent gagne des matchs, mais le travail d'équipe et l'intelligence gagnent des championnats. - Michael Jordan
Lorsque vous travaillez pour un projet, votre ego personnel n'a aucune importance. Travail en équipe peut changer n'importe quoi et donc la réussite du projet. Chaque membre de l'équipe est responsable du succès du projet. Bien qu’il incombe à la direction de fournir un environnement sain, l’attitude personnelle et la positivité pour la réussite du projet sont également importantes.
# 8)Désir de donner quelque chose de plus
La différence entre ordinaire et extraordinaire est ce petit plus. - Jimmy Johnson
Comme la plupart du temps, je l'ai mentionné dans mes articles, tout le monde dans le monde veut quelque chose de plus en réponse à l'argent qu'il dépense. Quelques efforts pour fournir quelque chose de vraiment utile ou un peu de soin pour éviter certains défauts critiques ou une aide en dehors des heures de travail pour surmonter des erreurs critiques peuvent certainement gagner le respect de votre client.
Conclusion de l'article avec une citation célèbre:
Chaque fois que vous réalisez un projet, vous apprenez quelque chose de nouveau. - Justin Timberlake
La liste peut ne pas vous sembler complète et les lecteurs sont toujours les bienvenus pour suggérer leurs opinions et ajouter des opinions.
A propos de l'auteur: Message d'invité par Bhumika Mehta, elle est chef de projet, cumulant 7 ans d'expérience en tests de logiciels. Elle est totalement dans les tests et adore tester tout ce qui existe.
Selon vous, quels sont les autres facteurs les plus importants pour la réussite d'un projet d'AQ?
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