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Meilleur système de gestion des talents (TMS)
La gestion des talents est importante pour les organisations. Aligner les ressources humaines sur la stratégie globale de l'entreprise est un élément essentiel du succès d'une entreprise.
Cette intégration est devenue encore plus importante à la suite de l'évolution de la démographie de la main-d'œuvre, de la mondialisation et des pénuries de talents.
La gestion des principales exigences en matière de ressources humaines doit être un élément essentiel de votre stratégie commerciale globale. Les départements RH peuvent avoir plus de facilité à gérer les talents clés à l'aide d'un logiciel de gestion des talents.
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Dans cet article, nous expliquerons ce qu'est la gestion des talents et discuterons de certains des logiciels de gestion des talents qui peuvent vous aider à gérer efficacement vos employés.
Qu'est-ce que la gestion des talents?
La gestion des talents fait partie de la gestion des ressources humaines. Le terme fait référence à la satisfaction des besoins en capital humain requis d'une organisation.
Ce processus implique une série de tâches qui peuvent être regroupées dans les cinq catégories suivantes:
- Planification: Créer un plan d'effectifs en identifiant les postes à pourvoir et en développant les rôles clés et les descriptions de poste en conséquence.
- Attirer: Utiliser les médias traditionnels et numériques pour attirer des prospects pour différents postes.
- Sélection: Embaucher la meilleure personne après avoir effectué des tests écrits et des entretiens.
- Développement RH: Développer des compétences pour correspondre aux postes grâce à des programmes d'orientation, de formation continue, de conseils, de coaching, etc.
- Conserver: Créer des incitations pour fidéliser les employés.
Un gestionnaire de talents doit se concentrer sur différents domaines tels que la création de politiques conviviales pour les employés et devenir le meilleur endroit où travailler dans la région. Le gestionnaire doit se concentrer sur les rôles des employés et créer un plan de relève.
Les activités de gestion des talents font partie de la planification stratégique des effectifs. Un gestionnaire de talents doit visualiser les exigences organisationnelles et créer un processus qui aboutit à la main-d'œuvre la plus productive.
En bref, la gestion des talents consiste à utiliser les ressources humaines pour créer de la valeur commerciale. Le processus permet aux entreprises d'atteindre les objectifs de performance supérieurs à la moyenne.
Composantes clés de la gestion des talents
La gestion des talents est le processus d’embauche et de gestion des employés pour s’assurer que les besoins d’une organisation sont satisfaits.
L'activité implique certains éléments clés qui ont un impact sur l'efficacité du processus:
Définition de la vision, de la mission et des valeurs - L'élément principal d'un logiciel de gestion des talents est le développement d'un cadre stratégique qui hiérarchise les différentes tâches. Le composant aide à prioriser différents programmes. Cela implique de se concentrer sur les facteurs qui lieront les objectifs organisationnels aux objectifs de gestion des ressources humaines.
Créer une feuille de route pour attirer et fidéliser les talents - Le deuxième élément principal de la gestion des talents est la création d'un plan tactique pour avoir le bon mélange de personnes dans la main-d'œuvre. Les compétences, la diversité et les compétences de l'équipe sont axées sur l'innovation et la performance au travail.
Évaluation de l'écart de talent - L'évaluation du déficit de talents est un autre élément clé de la gestion des talents. Un gestionnaire de talents doit être en mesure d'identifier les besoins en ressources humaines d'une organisation et ce qui doit être fait pour y répondre.
Créer un plan de relève des talents - Un plan de relève des talents doit être basé sur la vision, les valeurs et les objectifs d'une organisation. Le plan de relève doit tenir compte des capacités requises pour répondre aux exigences du poste.
Mesurer la perception de la main-d'œuvre - La gestion des talents consiste à s'assurer que les employés sont satisfaits des politiques et des tâches. Pour cela, il est important qu'un gestionnaire de talents reçoive les commentaires des employés.
L'évaluation de la perception doit être effectuée pour s'assurer que les employés sont satisfaits du travail et se sentent intégrés à l'effectif. Ceci est important pour réaliser le retour sur l'investissement le plus important d'une entreprise - les ressources humaines.
Plan de motivation des employés - Sur la base de l'évaluation des employés, un talent manager doit créer un plan de motivation des employés. Le plan de motivation doit inclure des tâches qui peuvent inciter les employés à se sentir engagés et motivés à travailler pour l'entreprise. Une plus grande motivation des employés entraîne une amélioration de la productivité et une réduction du roulement.
Création de profils réussis - Les entreprises devraient utiliser les profils d'employés pour mieux gérer les employés. Un grand nombre d'entreprises ont défini des modèles de compétences. Les modèles de compétences doivent être présents à tous les niveaux de l'organisation.
Aussi connus sous le nom de profils de réussite, les modèles de compétences aident à gérer les talents. Ils clarifient les traits associés au succès ou à l'échec d'un emploi. De plus, les modèles incluent des attributs personnels tels que le désir d'exceller, l'avancement professionnel et la discipline.
Le modèle comprend également des connaissances et une expérience qui peuvent contribuer à améliorer les performances professionnelles.
Un accent sur la diversité au travail - La gestion des talents doit également être basée sur la diversité sur le lieu de travail. Un gestionnaire de talents doit créer une stratégie globale où chacun a une chance égale d'exceller dans le domaine, indépendamment de la race, de la couleur, du sexe et de la religion.
Quel est le but de la gestion des talents?
L'objectif de la gestion des talents est de capturer les bons talents pour un poste donné. L'activité vise à identifier les différents défis en termes de gestion des employés.
La gestion des talents consiste à attirer les meilleurs talents pour l'organisation. L'objectif de la gestion des talents est d'offrir aux employés des opportunités d'exceller dans leur carrière. Voici quelques-uns des autres objectifs d'un processus de gestion des talents.
- Assurer l'engagement et la motivation des employés.
- Fidéliser les meilleurs talents
- Meilleure performance commerciale
- Satisfaction du client grâce à un service client efficace.
Qu'est-ce qu'un logiciel de gestion des talents?
Les gestionnaires de talents peuvent utiliser la technologie pour améliorer les résultats. Un logiciel de gestion des talents fait référence à une suite intégrée qui se concentre sur différents composants de la gestion de la gestion des ressources humaines.
En utilisant un système de gestion des talents, les gestionnaires de talents économiseront du temps et des efforts dans la gestion des employés. Le système automatise certains processus. Le logiciel peut être utilisé pour rationaliser différents processus depuis le moment où les employés sont sélectionnés jusqu'au moment où ils prennent leur retraite.
Avec un bon système de gestion des talents, les gestionnaires de talents seront en mesure de garder une trace des employés au sein de l'organisation. Ils peuvent utiliser le logiciel pour suivre les données à différents moments du cycle de vie des employés.
Les gestionnaires de talents peuvent passer au crible les informations disponibles dans le système de gestion des talents. Ils peuvent développer des programmes de formation des employés et créer des plans de relève.
Le logiciel de gestion des talents peut être utilisé par le responsable des ressources humaines pour suivre et s'assurer que chaque employé possède les bonnes compétences. En utilisant un logiciel de gestion des talents, les gestionnaires de talents peuvent identifier et supprimer les obstacles qui entravent le développement des employés.
Suggestion de lecture = >> Meilleur logiciel RH pour les entreprises
Le logiciel peut également permettre une plus grande synergie entre les responsables RH, les responsables de département et les superviseurs.
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Ce que vous apprendrez:
Meilleurs systèmes logiciels de gestion des talents (prix et avis)
Vous trouverez ci-dessous les logiciels de gestion des talents les plus populaires disponibles sur le marché.
Tableau de comparaison des logiciels de gestion des talents
Logiciel de gestion des talents | Meilleur pour | Prix | Convient à la taille de l'entreprise |
---|---|---|---|
monday.com | Gestion des employés et suivi du pipeline de talents. | Il commence à 8 $ / utilisateur / mois pour la facturation annuelle. | monday.comPetites et grandes entreprises. |
Acquisition de talents iCIMS | Recrutement, intégration et suivi des candidats. | Contactez pour obtenir un devis. | Acquisition de talents iCIMSPetite et moyenne entreprise. |
Oracle HCM Cloud | Recrutement et sélection basés sur l'IA. | 8 $ par employé par mois. | Oracle HCM CloudEntreprise de taille moyenne. |
TalentSoft | Recrutement, recherche de talents internationaux et développement interne des employés. | Contactez pour obtenir un devis. | TalentSoftPetite entreprise. |
Zoho Recruit | Une solution intégrée pour le suivi et l'embauche des candidats. | Gratuit pour un seul recruteur; Standard 25 $ par utilisateur et par mois; Entreprise 50 $ par utilisateur et par mois. | Zoho RecruitPetite entreprise. |
Gestion des talents IBM | Une entreprise à la recherche d'une solution complète de gestion des talents. | 5 000 $ par mois. | Gestion des talents IBMEntreprise de grande taille. |
Passons en revue chaque logiciel en détail.
# 1) monday.com
monday.com fournit un logiciel de gestion des employés doté de fonctionnalités pour suivre votre pipeline de talents et engager les employés. Il offre une visibilité sur les performances quotidiennes des employés. Il vous aide à gérer le processus d'examen des performances. Les employés peuvent soumettre leurs demandes de vacances et recevront une notification après approbation.
Le pipeline de recrutement vous aidera à gérer et à optimiser les processus de recrutement de vos employés. Il rationalisera la planification interne et la coordination avec les responsables du recrutement. Vous pourrez facilement suivre le dossier du candidat.
Caractéristiques:
- Pipeline de recrutement
- Processus d'ambarquement
- Bien-être des employés
- Laisser les demandes
- Examens de performance
Meilleur pour gestion des employés et suivi du pipeline de talents.
=> Visitez le site monday.com# 2) Doux talent
TalentSoft est une excellente application de gestion des talents qui permet de répondre aux différents besoins du gestionnaire de talents. Le logiciel comprend des composants permettant de gérer différents composants de gestion des talents tels que le recrutement, la performance, la rémunération, la formation et la planification des effectifs.
Le logiciel est particulièrement adapté à la gestion d'employés internationaux. Il peut également augmenter ou diminuer en fonction des besoins de l'organisation.
Caractéristiques:
- Gestion des talents en ligne
- Déploiement Cloud, Web, SaaS
- Apprentissage système de gestion
- Gestion de la rémunération
- Suivi des performances
- Gestion du recrutement
- Planification de la relève
Prise en charge multilingue - Plus de 25 langues sont prises en charge.
Meilleur pour Recrutement, recherche de talents internationaux et développement interne des employés.
Site Internet: TalentSoft
# 3) Acquisition de talents iCIMS
iCIMA Talent Acquisition est une solution intuitive et flexible de gestion des talents. Le logiciel est livré avec une gamme de fonctionnalités qui en font une solution complète pour l'embauche et la gestion des employés. Il comprend la recherche de sites de carrière, la distribution sur les réseaux sociaux et même l'optimisation des moteurs de recherche de sites de carrière.
Il est livré avec des fonctionnalités et des outils qui peuvent aider les recruteurs à effectuer efficacement leurs tâches. Les points forts du logiciel de gestion des employés incluent l'engagement mobile et IA, la gestion des relations avec les candidats, le suivi des candidatures, la gestion des offres et la solution d'intégration des employés.
Caractéristiques:
- Gestion des entretiens
- Gestion interne des ressources humaines
- Dépistage d'arrière-plan
- Évaluation des employés
- Demande d'emploi
- Intégration du tableau des emplois
- Intégration des médias sociaux
Meilleur pour : Recrutement, intégration et suivi des candidats.
Site Internet: iCIMS
# 4) Effectif ADP
ADP Workforce possède de nombreuses fonctionnalités intéressantes qui aident les gestionnaires de talents à mieux gérer les employés. Le logiciel utilise l'IA pour trouver des données en fonction de l'emplacement. Les informations précises en temps réel permettent aux gestionnaires de prendre des décisions en temps opportun.
Le module de gestion des talents comprend la publication sur un site carrière personnalisé ou sur les réseaux sociaux. Le logiciel peut également automatiser le processus de gestion de la rémunération. Il se compose de flux de travail personnalisables et de modèles intégrés. Les gestionnaires de talents peuvent créer des stratégies de rémunération et attribuer des primes et des augmentations en fonction du mérite.
Caractéristiques:
- Gestion de la paie et des impôts.
- gestion des ressources humaines
- Suivi du temps et du travail
- Recrutement, gestion des performances, gestion des rémunérations.
- Gestion des avantages - Loi sur les soins abordables (ACA), COBRA, etc.
Meilleur pour : Gestion RH, paie, gestion des talents.
Site Internet: Effectif ADP
# 5) Oracle HCM Cloud
Prix: Module de gestion des talents - 8 $ par mois par employé avec un minimum de 1000 employés.
HCM est un autre outil flexible de gestion des employés. Le logiciel facilite l'examen des talents et la planification de la relève. L'utilisation du logiciel facilite la gestion du rendement, la rémunération du personnel, la gestion des objectifs et le développement de carrière.
Le logiciel de gestion des talents est doté de fonctionnalités d'apprentissage automatique (ML) et d'intelligence artificielle (IA). La réalité virtuelle et les assistants numériques aident les gestionnaires de talents à simplifier la tâche de gestion des employés au sein de l'organisation.
Caractéristiques:
- Récompenses de la main-d'œuvre
- Gestion des effectifs
- Onglet Compétition
- Gestion des présences
- Libre-service des employés
Meilleur pour : Recrutement et sélection basés sur l'IA
Site Internet: Oracle HCM Cloud
# 6) Zoho Recruit
Prix: Gratuit pour un seul recruteur; Standard 25 $ par utilisateur et par mois; Entreprise 50 $ par utilisateur et par mois.
Zoho Recruit est une solution de workflow complète pour les recruteurs.
Le logiciel possède des fonctionnalités qui aident les gestionnaires de talents à organiser, surveiller et rationaliser le processus de recrutement. Il compile des données d'embauche, y compris des entretiens, des CV et des notes. Les informations sont présentées en un seul endroit, ce qui facilite la gestion des données relatives aux employés.
Il peut s'intégrer à différentes applications telles que Outlook, Zoho CRM, Google Apps et autres.
Caractéristiques:
- Base de données des candidats
- Correspondance des candidats
- Recherche Avancée
- Reprendre l'analyseur
- Publier sur les sites d'emploi
Meilleur pour : Une solution intégrée pour le suivi et l'embauche des candidats.
Site Internet: Zoho Recruit
# 7) UltiPro
UltiPro est une solution complète de gestion des talents. Il est livré avec des outils d'analyse prédictive uniques qui permettent aux gestionnaires de talents d'identifier les plus performants. Les gestionnaires peuvent tracer la croissance professionnelle et créer des plans de rétention des employés et de l'ensemble de la main-d'œuvre.
Caractéristiques:
- Gestion de poste
- L'administration du système
- Gestion de la rémunération
- Développement de carrière
- Outils d'analyse prédictive
- Gestion de la performance
- Gestion de la succession
Meilleur pour : Gérer le cycle de vie complet de la gestion des talents.
Site Internet: UltiPro
# 8) Saba TMS
Saba est un package complet de gestion des talents. Il aide les gestionnaires de talents à évaluer les exigences et à combler les lacunes en matière de compétences. Les principaux points forts du logiciel incluent les tableaux de bord des talents, l'évaluation des candidats, l'analyse comparative des talents, la gestion des KPI et la planification de carrière.
L'utilisation du logiciel peut également aider à la budgétisation de la rémunération des employés. Le module de budget gère les flux de travail automatisés, les employés multidevises et multinationaux.
Caractéristiques:
- Apprentissage et développement
- Gestion de la performance
- Informations sur l'engagement des employés.
- Planification du recrutement
- Gestion de la rémunération
- Planification de la relève
- Modélisation de flux de travail stratégique.
Meilleur pour : Suivi des performances et engagement des collaborateurs en temps réel.
Site Internet: Sept
# 9) Pierre angulaire OnDemand
Cornerstone OnDemand est un logiciel de gestion des talents flexible avec une gestion intégrée des performances basée sur le cloud. Le logiciel comporte différents composants pour le recrutement, le développement des employés et la gestion des tâches des ressources humaines. Cette application de gestion des talents est idéale pour toutes les industries et toutes les tailles.
Caractéristiques:
- Module de recrutement
- Module d'apprentissage
- Module de performance
- Intégration sociale
- Plan de succession
Meilleur pour : Gestion du cycle de vie des employés
Site Internet: CornerStoneOne
# 10) Paylocity
Paylocity est une bonne solution de gestion des talents qui convient aux propriétaires de petites entreprises. Il peut facilement s'intégrer à différentes applications tierces.
Caractéristiques:
- Suivi des candidats
- Gestion de la rémunération
- Journalisation des performances
- Sondages en ligne pour recruter des talents
Meilleur pour : Gestion de la paie et des ressources humaines des petites entreprises.
Site Internet: Paylocity
# 11) Gestion des talents IBM
Prix: 5 000 $ par mois.
Le logiciel IBM Talent Management est le meilleur pour les grandes entreprises qui souhaitent une solution complète de gestion des talents. Il existe de nombreux modules différents pour chacun de la gestion des talents.
Le recrutement IBM Watson AI-Powered aide les organisations à améliorer l'efficacité de l'évaluation et de la sélection du recrutement. Le logiciel comprend également un module de développement et de gestion des talents. Vous pouvez accélérer le développement des employés avec des modules d'évaluation basés sur l'IA.
Caractéristiques:
- Gestion du cycle de vie des employés
- Suivi des candidats
- Gestion du recrutement
- Gestion des talents basée sur l'IA
Meilleur pour : Entreprise à la recherche d'une solution complète de gestion des talents.
Site Internet: Gestion des talents IBM
Conclusion
Les gestionnaires de talents peuvent rationaliser le processus de recrutement en gérant les employés à l'aide de la technologie. Les grandes entreprises devraient utiliser IBM Talent Management ou Oracle HCM Cloud.
Les petites et moyennes entreprises peuvent sélectionner TalentSoft, Zoho Recruit et iCIMS Talent Acquisition. Saba propose une solution complète de gestion des talents.
Lors de la sélection d'un logiciel de gestion des talents, assurez-vous de comparer le prix et les fonctionnalités. Au final, la sélection dépendra des besoins de l'entreprise et du budget.
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