15 top capm exam questions
Questions et réponses aux examens CAPM les plus populaires:
Une liste de Questions d'examen CAPM et les réponses sont expliquées en détail ici dans ce tutoriel.
=> Lisez notre partie 2 de cette série ici: Détails de l'examen CAPM et quelques conseils utiles
Nous avons examiné en détail le format de l'examen CAPM ainsi que plusieurs conseils utiles pour réussir l'examen lors de la première tentative de notre didacticiel précédent.
Ici, la première section contient des questions résolues avec des explications détaillées. Et la dernière section contient quelques questions pratiques avec la clé de réponse à la fin pour que vous vous familiarisiez avec.
Questions et réponses aux examens CAPM les plus fréquemment posées
Vous trouverez ci-dessous une liste des questions et réponses d'examen CAPM les plus fréquemment posées qui vous aideraient à vous faire une idée de l'examen.
Q # 1) Lequel des éléments suivants est l'un des outils et techniques du processus de contrôle de la qualité?
a) Analyse coûts-avantages
b) Réunions
c) Analyse des processus
d) Inspection
Solution: Cette question est basée sur le processus de contrôle de la qualité dans le domaine des connaissances en gestion de la qualité des projets. Nous suivrons le processus d'élimination afin de sélectionner la bonne réponse.
L'analyse coûts-avantages et les réunions sont les techniques utilisées pour le processus de gestion de la qualité du plan. L'analyse des processus est utilisée dans le processus Perform Quality Assurance et est utilisée pour identifier les améliorations requises.
Ainsi, il est prudent d'éliminer les trois premiers choix, car ils ne font pas partie du groupe de processus correct. Il nous reste le dernier choix qui est l'inspection. Une inspection est effectuée pour déterminer si le produit livré répond aux normes de qualité requises.
Par conséquent, la bonne réponse est D.
Q # 2) Quelle technique est utilisée pour déterminer la raison des écarts entre la performance de base et la performance réelle?
a) Analyse de variance
b) Un atout de processus organisationnel
c) Valeur acquise
d) Graphique de Pareto
Solution: Encore une fois, nous suivrons le processus d'élimination, le diagramme de Pareto est un outil de qualité, l'actif de processus des organisations n'est pas une technique - c'est un atout et la valeur acquise mesure le travail effectué sur le projet.
L'analyse de la variance est la technique utilisée dans le processus de portée du contrôle dans la gestion de la portée du projet pour trouver la cause et la variance entre la base de référence convenue et la performance réelle.
Par conséquent, la bonne réponse est A.
Q # 3) Quel est l'écart de calendrier d'un projet si la valeur acquise est 899 et la valeur prévue est 1099?
a) 200 000
b) - 200 000
c) 0,889
d) 1,125
Solution: Cette réponse nécessite l'application directe de la formule d'écart d'horaire.
Comme vous vous en souvenez peut-être, l'écart de calendrier (SV) = valeur acquise - valeur planifiée. Par conséquent, la variation d'horaire se révèle être
SV = 899-1099 = -200
Par conséquent, la bonne réponse est B.
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Q # 4) Vous venez de démarrer un projet pour un détaillant. Les membres de l'équipe du projet indiquent qu'ils sont à 20% achevés avec le projet. Vous avez dépensé 5 000 $ du budget de 75 000 $ alloué au projet.
Calculez la valeur acquise pour ce projet?
a) 7%
b) 15 000 $
c) 75 000 $
d) Pas assez d'informations pour savoir
Solution: La valeur acquise, dans ce cas, serait le budget alloué multiplié par le% du projet achevé.
Cela revient à 20% X 75 000 $ = 15 000 $.
Par conséquent, la bonne réponse est B.
Q # 5) En vous basant sur les informations fournies dans le tableau ci-dessous, déterminez quelle tâche est dans les délais et dans le budget?
| Tâche | Valeur planifiée (PV) | Valeur réelle (AV) | Valeur acquise (EV) |
| À | 100 | 150 | 100 |
| B | 200 | 200 | 200 |
| C | 300 | 250 | 280 |
a) Tâche A
b) Tâche B
c) Tâche C
d) Incapable de déterminer, informations insuffisantes
Solution: L'indice de performance du calendrier (SPI) aidera à déterminer si le projet est dans les délais. SPI supérieur à 1.0 signifie que le projet est en avance sur le calendrier et lorsque SPI est exactement 1.0 signifie que le projet est dans les délais et moins de 1.0 signifie que le projet est en retard sur le calendrier.
L'indice de performance des coûts (IPC) aidera à déterminer si le projet respecte votre budget ou non. L'IPC supérieur à 1,0 signifie que le projet est en dessous du coût prévu, l'IPC exactement 1,0 signifie que le projet respecte le coût prévu et moins de 1,0 signifie que le projet a dépassé le coût prévu.
SPI = EV / PV et IPC = EV / AC
Lorsque le SPI et l'IPC sont calculés pour toutes les tâches, seule la tâche B a SPI = 1 et IPC = 1. Par conséquent, la tâche B est dans les délais et dans le budget.
Par conséquent, la bonne réponse est B.
Q # 6) Lequel des énoncés suivants décrit une structure de répartition du travail?
a) C'est une technique statistique pour mesurer la qualité
b) Est un facteur environnemental
c) Il s'agit d'une décomposition hiérarchique de la portée totale en composants gérables
d) les besoins en ressources
Solution: Par définition, un WBS ou une structure de répartition du travail est le processus de décomposition des livrables du projet et de travail plus en morceaux ou composants gérables.
Par conséquent, la bonne réponse est C.
Q # 7) Lequel des éléments suivants N'EST PAS l'un des outils et techniques utilisés dans le processus des activités de séquence?
a) Avances et retards
b) Détermination de la dépendance
c) Méthode de création de diagrammes de préséance (PDM)
d) Méthode de la chaîne critique
Solution: Parmi les options proposées, la méthode de la chaîne critique est l'un des outils et techniques du processus de développement du calendrier et n'est donc pas utilisée dans le processus des activités de séquence. Les options Rest 3 sont utilisées dans le processus des activités de séquence comme indiqué dans le guide PMBOK.
Par conséquent, la bonne réponse est D.
Q # 8) Lequel des processus suivants ne relève pas du groupe de processus de planification?
a) Coûts de contrôle
b) Planifier la gestion des ressources
c) Planifier la gestion des achats
d) Élaborer un calendrier
Solution: Rappelez-vous la cartographie des processus-groupes de processus-domaines de connaissance. Toutes les options b, c et d décrivent une sorte d'activité de planification. Cependant, l'option a concerne le contrôle des coûts et devrait donc faire partie du groupe de processus Surveillance et contrôle.
Par conséquent, la bonne réponse est A.
Q # 9) Vous avez été nommé chef de projet d'un projet interne à venir. Qui vous fournira l'énoncé des travaux (EDT)?
un client
b) Commanditaire du projet
c) Le gestionnaire de projet fournit le SOW
d) Aucune des réponses ci-dessus
Solution: Le SOW est l'une des entrées du processus d'élaboration de la charte de projet. Si le projet est externe, le SOW est fourni par le client. Cependant, si le projet est interne, l'EDT est fourni par le promoteur ou l'initiateur du projet.
Par conséquent, la bonne réponse est B.
Q # 10) Lequel des éléments suivants constitue une contribution au processus de gestion des parties prenantes du plan?
a) Registre des parties prenantes
b) Techniques analytiques
c) Journal des problèmes
d) Demandes de changement
Solution: Un registre des parties prenantes contient les détails relatifs aux parties prenantes identifiées d'un projet ainsi que leur degré d'influence potentielle de chaque partie prenante, leurs coordonnées, les principales attentes, etc.
Les autres options sont soit des outils et des techniques, soit des résultats de divers processus dans le domaine de connaissances de la gestion des parties prenantes du projet.
Par conséquent, la bonne réponse est A.
Q # 11) Qu'est-ce qu'un registre des risques?
a) Contient des informations sur toutes les parties prenantes
b) Contient la charte du projet
c) Contient la portée du projet
d) Contient des informations relatives aux risques identifiés - Par exemple. les risques identifiés, la cause première des risques, la priorité des risques, l'analyse des risques et la réponse, etc.
Solution: Le registre des risques est une entrée pour le processus de planification des réponses aux risques. Les options a, b et c ne font pas partie du domaine de connaissances de la gestion des risques du projet et peuvent être éliminées des bons choix de réponse.
Par conséquent, la bonne réponse est D .
Q # 12) Lequel des facteurs suivants n'affecte PAS le choix de la technologie de communication utilisée?
a) L'urgence du besoin d'information
b) Disponibilité de la technologie
c) Registre des parties prenantes
d) Facilité d'utilisation
Solution: Le choix d'une technologie de communication appropriée fait partie du processus de gestion des communications de Plan. Selon le projet, le choix de la technologie de communication variera.
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Par exemple , un projet avec un client externe peut nécessiter une communication plus formelle par rapport à un projet interne, qui peut avoir une technologie de communication détendue et plus décontractée. Parmi toutes les options proposées, les options du registre des parties prenantes sont hors de propos - le registre des parties prenantes contient les informations de toutes les parties prenantes du projet.
Par conséquent, la bonne réponse est C.
Q # 13) Le modèle d'équipes virtuelles le rend possible.
a) Pour les spécialistes et les équipes non géographiquement localisés pour travailler ensemble sur un projet.
b) Inclure les personnes à mobilité réduite pour travailler et collaborer.
c) Formez des équipes de personnes dans différents pays, fuseaux horaires et équipes.
Tout ce qui précède
Solution: Les équipes virtuelles offrent divers avantages par rapport au modèle d'équipe traditionnel colocalisé. Toutes les options mentionnées dans la question sont tous les avantages énumérés d'avoir une équipe virtuelle.
Par conséquent, la bonne réponse est D.
Q # 14) Lequel des éléments suivants n'est PAS un document de projet?
a) Accord
b) Documentation du processus
c) Registre des parties prenantes
d) Tous les éléments ci-dessus ne sont pas des documents de projet
Solution: Les options a, b et c sont des exemples de documents de projet qui sont créés, maintenus et mis à jour pendant le cycle de vie du projet. En fait, l'option d est incorrecte ici.
Par conséquent, la bonne réponse est D.
Q # 15) Quelle est la différence entre un plan de gestion de projet et des documents de projet?
a) Le plan de gestion de projet est le document principal pour gérer le projet et les autres documents appelés documents de projet sont également utilisés.
b) Il n'y a pas de différence, ce sont les mêmes.
c) Informations insuffisantes
d) Aucune des réponses ci-dessus
Solution: La différence entre le plan de gestion de projet et les autres documents de projet a été clairement indiquée dans le domaine de connaissances de la gestion de l'intégration de projet. Essentiellement, tous les autres (documents de projet) ne font pas partie du plan de gestion de projet.
Par conséquent, la bonne réponse est A.
Questions pratiques
Q # 1) Lequel des énoncés suivants n'est PAS un facteur environnemental d'entreprise?
a) Normes gouvernementales
b) Règlements
c) Informations historiques
d) Conditions du marché
Q # 2) Laquelle des propositions suivantes est une stratégie pour faire face aux risques ou menaces négatifs?
a) Évitez
b) Transfert
c) Accepter
d) Tout ce qui précède
Q # 3) Quel est le bon ordre de développement d'équipe que les équipes passent?
a) Ajournement, exécution, normalisation
b) Ajournement, formation, normalisation
c) Formation, prise d'assaut, exécution
d) Aucune des réponses ci-dessus
Q # 4) Les compétences interpersonnelles d'un gestionnaire de projet efficace comprennent?
a) Leadership
b) Influencer
c) Prise de décision efficace
d) Tout ce qui précède
Q # 5) Dans quelle structure organisationnelle le chef de projet a-t-il un contrôle maximal sur l'équipe?
a) Fonctionnel
b) Matrice forte
c) Matrice équilibrée
d) projeté
Réponses aux questions pratiques
1 C
2. d
3. c
4. d
5. d
Nous espérons que l'ensemble des tutoriels du La série CAPM vous aurait été d'une immense aide. Nous vous souhaitons beaucoup de succès !!
Avez-vous manqué un tutoriel dans cette série? voici à nouveau la liste:
Partie 1: Guide de certification CAPM
Partie 2: Détails de l'examen CAPM et quelques conseils utiles
Partie 3: Exemples de questions de test CAPM avec solutions
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