9 best ideas testers utilize their bench time effectively
Le travail quotidien de routine du projet est-il suffisant pour votre succès?
Nous aimons tous le succès et nous savons qu'il existe certaines clés pour y parvenir. Tout ce dont nous avons besoin est de trouver ces clés et de les suivre correctement. Beaucoup d'entre nous connaissent même ces clés, mais ont du mal à les suivre car nous ne voulons tout simplement pas sortir de notre zone de confort. Nous sommes d'accord pour suivre notre routine quotidienne dans laquelle nous nous sommes moulés.
Il existe une pensée générale dans l'industrie informatique selon laquelle vous devez être affecté à un projet afin de prouver vos capacités. Avec ce mythe, nous travaillons pendant des mois, voire des années et nous nous occupons d'une routine quotidienne dont nous n'avons guère le temps de faire ses preuves.
Le temps de banc - la clé pour vous différencier de la foule:
Le temps que nous passons entre les deux projets, ce qui est comme n'importe quel moment idéal et dans l'industrie informatique, nous l'appelons «bench time». Il s'agit généralement de temps non facturable. Aujourd'hui, apprenons à utiliser efficacement ce temps.
Pensez différemment et changez votre perception. Peu importe si vous avez défini des projets alloués ou non, vous pouvez être exceptionnel. Acceptez simplement votre organisation, votre équipe et vos processus tels que votre propre entreprise et vous-même en tant que personne chargée de les mener à bien.
Pour être juste un bon ou un employé moyen, l'exigence de base est de respecter les tâches de routine de votre projet. Mais pour être identifié comme quelqu'un d'extraordinaire, utilisez votre temps idéal comme le temps le plus précieux dont vous disposez. Utilisez le temps de travail de manière plus productive que d'être sur un projet, et c'est la clé. C'est le moment qui peut vous faire briller si vous l'utilisez correctement.
Cela ne veut pas dire que nous avons besoin de temps de banc pour briller dans notre carrière. Mais oui, vous pouvez donner l'exemple d'un bon atout pour l'entreprise même lorsque vous ne travaillez pas sur un projet. Cela peut certainement être une réussite.
Comment utiliser la clé?
Si vous avez compris l'importance d'utiliser le temps de banc, vous avez trouvé la clé du succès. Moi aussi, j'ai trouvé cela, mais après avoir perdu une année précieuse de ma carrière. Avant cela, je travaillais simplement sur mes projets ou suivais les instructions que mon manager donnait pour couvrir mon temps de banc. Je n'ai jamais essayé d'utiliser mon esprit de manière proactive pour utiliser mon temps dans des tâches productives.
Mon évaluation moyenne, même sur les meilleures performances et les livraisons de projets à temps, a tiré ma patience et mon intérêt du travail. J'ai commencé à explorer les faits et à utiliser mon temps de travail de manière proactive avec de nouvelles idées qui ont vraiment changé les choses. Et ces idées ont non seulement été appréciées par la haute direction, les clients et mes collègues, mais ont également eu un impact positif sur ma carrière et ma vie.
Il existe de nombreuses idées pour utiliser le temps de banc de la meilleure façon et celles-ci pourraient être tout ce qui peut faire quelque chose de bien pour vous, vos pairs, votre client et votre organisation.
Voici 9 meilleures idées pour utiliser votre temps de banc:
En voici quelques-unes que j'ai utilisées dans ma carrière et qui m'ont été fructueuses.
# 1) Travailler sur la documentation des processus:
Chaque organisation a des normes et des processus, mais la plupart de ceux-ci ne sont ni documentés ni mis à jour. Dans le département QA aussi, il y a beaucoup de choses qui restent sur l'exercice mais pas sur les papiers. Si vous avez le temps idéal, utilisez-le pour documenter les processus ou les normes suivis par votre équipe.
Recherchez les processus d'assurance qualité qui ne sont pas encore documentés, partagez ces sujets avec votre responsable et travaillez dessus. Complétez-le, en couvrant tous les domaines possibles et conservez ce document dans un emplacement partagé en conservant l'historique de toutes les révisions. Laissez tout le monde accéder et profiter de ce document.
Vous pouvez également créer un ensemble factice de scénarios de test / scripts avec tous les standards dans un emplacement partagé à partir duquel ils peuvent être référés par les membres de l'équipe pour tester des modules similaires.
Lire aussi => Pourquoi la documentation est importante dans les tests de logiciels
# 2) Maintenir ou mettre à jour le wiki du projet:
Il devrait y avoir Wikipedia contenant des documents de test, des modèles, des feuilles de calcul, etc. fréquemment utilisés par votre équipe. Vous pouvez consulter ces documents et discuter avec vos aînés si ceux-ci doivent être modifiés selon les scénarios actuels. Vous pouvez mettre à jour des documents obsolètes ou ajouter des données plus pertinentes avec les derniers standards de votre équipe.
Ne vous méprenez pas avec ceci et le dernier point que j'ai mentionné. Le premier est d'écrire des documents à partir de zéro et celui-ci est de maintenir le wiki existant.
C'est une grande contribution à votre équipe car ce wiki peut être extrêmement utile pour tous. Mais assurez-vous de garder les choses pertinentes et utiles. Vous pouvez obtenir cette approbation avant la mise à jour ou la faire vérifier auprès de la direction ou des personnes autorisées.
# 3) Maintenir matrice de compétence document:
C'est la tâche la moins longue mais qui peut être très utile pour votre équipe. Créer une matrice de compétences ou obtenez-en un en effectuant une recherche en ligne sur Google et en le modifiant selon vos besoins. Ensuite, collectez les données sur les compétences d'une équipe et mettez à jour cette matrice de compétences.
Partagez cette matrice de compétences dans votre équipe et demandez à tous les membres de l'équipe de la tenir à jour pour toutes leurs améliorations de compétences telles que les compétences de test manuel ou tout outil d'automatisation. Cette matrice de compétences peut être extrêmement utile pour le manager ou le chef d'équipe pour allouer les bonnes ressources.
# 4) Travaillez sur trouver la cause fondamentale des problèmes communs:
Les équipes d'assurance qualité sont confrontées à de nombreux défis dans le travail de routine, tels que: trop de défauts dans les tests de folie, les défauts pendant la phase UAT, le manque de temps pour les tests, le manque de données d'entrée pour les tests, les problèmes dans les environnements de test et bien plus encore.
Tous ces problèmes sont communs à la plupart des projets. Nous n'avons pas le temps de travailler dessus lorsque nous sommes occupés à préparer de nouvelles versions pour les tests. Mais lorsqu'un membre de l'équipe est sur le banc, le temps peut être utilisé efficacement pour analyser les causes profondes de ces problèmes courants.
Commencez par la liste des problèmes rencontrés par votre équipe au cours du dernier mois. Discutez-en avec votre équipe, faites l'analyse des causes profondes et trouvez des solutions pour éviter de le répéter à l'avenir. Vous pouvez également impliquer votre chef d'équipe ou votre responsable si nécessaire.
# 5) Créer ou mettre à jour du matériel de transfert de connaissances:
Les matériaux de transfert de connaissances (KT) sont des documents et le matériel d'étude utilisés par les nouveaux menuisiers ou même comme référence par les membres expérimentés de l'équipe.
Vous pouvez travailler sur la création de ces documents KT ou mettre à jour un existant si ceux-ci ne sont pas précis ou s'il manque les dernières informations importantes.
Sur un projet, le responsable m'a demandé de parcourir la section d'aide et d'apprendre QC, CMS, Putty, JDA etc. Mais c'étaient de vastes sujets avec de nombreux documents en ligne juste copiés sans extraire les informations requises pour notre équipe. J'ai partagé ce problème avec le responsable et pris l'initiative de créer des versions réduites de tous ces documents pour les éléments utilisés par nos projets. J'ai également documenté de courts manuels avec des captures d'écran pour les modules de projet que j'ai testés.
Ce matériel KT est devenu très populaire et tout le monde, y compris les membres expérimentés de l'équipe, a commencé à le référer avant de tester de nouvelles versions de ces fonctionnalités.
# 6) Proposez de nouvelles suggestions pour attirer plus de clients:
Bien sûr, cela diffère peu de vos responsabilités. Mais n'hésitez pas à partager votre expertise et vos idées. Tout ce qui est utile à la direction pour obtenir plus de clients et établir plus de relations commerciales doit être bien accueilli.
Vous pouvez étudier l’activité du concurrent de votre projet pendant votre temps libre et documenter ou présenter les nouvelles idées d’un point de vue technologique ou commercial. Cela pourrait être la contribution la plus précieuse de votre part à votre équipe.
# 7) Apprendre l'outil d'automatisation utilisé par votre organisation:
C'est quelque chose de commun et la plupart d'entre nous le font peut-être déjà. Passez du temps à apprendre tout outil d'automatisation existant utilisé par votre équipe ou vous pouvez également apprendre de nouveaux outils de test fonctionnel ou de test de charge.
Vous pouvez également postuler et vous préparer à la certification des tests. Si votre organisation finance une certification, vous pouvez utiliser votre temps pour acquérir de nouvelles compétences et terminer la certification.
# 8) Effectuer une analyse de faisabilité de l'automatisation:
Si votre équipe n'utilise aucun outil d'automatisation sur votre projet, considérez cela comme une opportunité et passez du temps à faire une analyse de faisabilité de l'automatisation et à proposer des suggestions d'outils et de domaines dans lesquels les tests d'automatisation peuvent être lancés. Préparez et présentez également la liste de contrôle de faisabilité de l'automatisation.
Faites la liste de tous les outils pertinents et comparez-les avec les avantages et les inconvénients de chacun par rapport à votre projet. Si vous utilisez l'outil de test fonctionnel, explorez d'autres domaines tels que les tests de charge et de performance pour votre analyse.
questions à poser à un analyste commercial
# 9) Organisation d'aide pour les évaluations CMMI:
Il s'agit du processus continu pour toute organisation de mettre à jour les niveaux CMMI, les normes ISO et les certifications. C'est la bonne opportunité pour les testeurs de faire partie de ces Évaluations CMMI en tant que membre de l'équipe d'évaluation (ATM).
Lorsque vous êtes libre, vous pouvez étudier ces certifications et fournir de l'aide, comme mettre à jour des études de cas ou des documents en fonction des exigences de certification, compléter les évaluations, faire face à des audits ou aider les autres pour la même chose, et assister / prendre des réunions pour résoudre les obstacles rencontrés lors de la réalisation. le processus.
Conclusion:
Ce sont quelques-unes des idées que j'ai toujours essayé de suivre pendant mon temps libre, non seulement pour une meilleure appréciation, mais pour mon identité et ma reconnaissance.
En dehors de ceux-ci, il y a beaucoup plus d'idées basées sur votre projet et vos compétences. Là où il y a un désir, ce temps de banc peut être utilisé efficacement, ce qui est la clé de votre succès.
À propos de l'auteur: Ceci est un article invité par Nidhi K. Elle est une responsable QA ayant plus de 7 ans d'expérience dans les tests de logiciels et a géré le cycle de vie complet du projet, du développement commercial à la livraison finale pour de nombreux projets.
Dis nous en plus. Je suis sûr que vous devez avoir plus d'idées. Faites-nous savoir comment vous utilisez votre banc / temps libre?
lecture recommandée
- Opportunité d'emploi indépendant à temps partiel pour les experts Selenium
- 10 meilleurs logiciels d'horloge gratuits pour le suivi du temps des employés
- Fonctions de date et d'heure en C ++ avec des exemples
- TimeShiftX est sorti pour simplifier les tests de décalage temporel
- 10 Meilleur logiciel de suivi du temps: Suivi du temps des employés en 2021
- Comment garder la motivation vivante chez les testeurs de logiciels?
- Compétence douce pour les testeurs: comment améliorer la compétence de communication
- Êtes-vous un expert en tests manuels ou automatisés? Travaillez à temps partiel pour nous!